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Mind Mapping hat einen mühsamen Siegeszug in die Welt der Planer und Entscheider hinter sich. Aus vielen Left-Brainern wurden Right-Brainer. So wie das Gehirn auch nur Schlüsselbegriffe zu Zusammenhängen formt, werden im Mind Map Inhaltszusammenhänge durch miteinander verästelte Schlüsselbegriffe geformt. Erfunden wurde Mind Mapping anbei von Tony Buzan als gehirngerechtes Arbeiten. Da aber viele Lösungen hierzu sehr technisch (z.B. mit schnurgeraden Verbindungslinien) schon wieder eher die linke Gehirnhälfte ansprechen, geht T. Buzan mittlerweile wieder eigene Wege mit neuen Softwarelösungen, die allerdings noch wenig von der Praxis angewendet werden.

Doch nun zu den Nachteilen von Mind Mapping:

• es handelt sich erst einmal nur im Inhaltszusammenhänge. Schlüsse ziehen muss der Leser innerhalb seiner beschränkten Wahrnehmung des dynamischen Zusammenspiels von maximal 4 Faktoren. Der MODELER hingegen erlaubt Wirkungszusammenhänge, so wie wir reden und denken, zu formulieren und im Anschluss Schlüsse fern des Bauchgefühls aufgezeigt zu bekommen
• wenn viele der Schlüsselbegriffe oder Faktoren sich gegenseitig beeinflussen, stößt die Darstellung im Mind Map schnell an ihre Grenzen. Da geht der MODELER mit Submodellen und Faktorkopien natürlich viel weiter

Der MODELER erlaubt Mind Maps aus dem Mind Manager oder aus Freemind zu importieren. Damit können also bereits abgebildete Inhaltszusammenhänge im Nachhinein in einen Wirkungszusammenhang gestellt und ausgewertet werden.

EaseOfModelingVLR.mov
Consideo_Mindmap.ppt

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